中小企業を支える、
伴走型事業支援コンサルティング
「自社の収益構造を改善したい」「効果的な価格改定を円滑に行いたい」など、企業のお金にまつわる課題に対し、多角的視点から最適解を提案。データ活用も価格交渉も事業計画作成も自立的に運用できるまで丁寧にサポート。
会社の経営でこんなお悩みはありませんか?
- 材料費の変動にどう対応したらいいの?
- 価格交渉やコスト削減など何をどうしたら良いかわからない。
- 新規の顧客・販路開拓は具体的に何をどうすればいい?
- 従業員が与えられたことしかせず、売り上げが伸びない。離職率も高い。
- 事業計画において、不安がある。どこを見直したら良いのかわからない。
- 補助金を申請したけど採択されない。
松村コンサルティングオフィスが解決いたします!
BtoBビジネスにおいて、国内だけでなく、アメリカ・アジア各国の顧客に
直接販売・交渉してきた実績と経験に基づいた支援で企業をサポートいたします。
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今からできる見える化経営
当オフィスでは、Excelを用いて経営の見える化を支援しております。
Excelのスキルアップをするだけで、今あるデータを活用しながら、驚くべき程、分析がすすむようになります。企業の管理・企画・営業の方、中小企業の経営者、会計事務所の方を対象に、データ分析には人材のレベルアップが不可欠という認識から、講習・支援をしております。
当オフィスについて
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中小企業の経営を見える化し、事業の発展に貢献いたします!
当オフィスが支援するのはお客さまご自身の企業力向上です。ニーズの多様化やビジネス変化のスピードに対応しながら収益アップを実現するため、社内体制強化に向けて伴走する、信頼できるビジネスパートナーを目指してまいります。